#18: Daten zum Denken bringen: AI made in Austria by Mimirio & SNS

00:00:10: Unser Podcast für Menschen, die sich täglich mit unseren Daten beschäftigen.

00:00:21: Herzlich willkommen zu unserem Podcast Datengeflüster – dem Podcast in dem wir uns um Daten und alles rundherum beschäftigen!

00:00:27: Mein Name ist Christoph Bauer, bin bei der Firma Netab in Österreich und ich bin Co-host dieses Podcasts.

00:00:32: Ja danke Christoph, mein Name Andreas Pulker tätig für die Quorumdistributionen.

00:01:09: Levered up the podcast game.

00:01:12: Ja, noch eine Neuigkeit.

00:01:13: Location!

00:01:14: Wir sind halt erstmalig im Quorum-Office.

00:01:17: bis jetzt sagen wir ja nie

00:01:18: bei

00:01:19: der Quorum zu Gast gewesen weil es kein richtiges Büro gegeben hat.

00:01:22: Heute gibt's ein richtiges Büro in der Wagenseilgasse drei dritter Stock das heißt wenn es uns besuchen kommt.

00:01:28: da haben wir jetzt eine fixe Anschrift und natürlich wieder heute neue Gäste.

00:01:34: an sich alles sind wir beide

00:01:36: alt und wird immer

00:01:38: älter mit jeden Tag Aber wieder Rotwein jeden Tag besser.

00:01:43: Gut, starten wir los!

00:01:44: Heute bei uns zu Gast der Julian Seiler von der SNS und der Jakob Reiter vom Mimirio einem KI-Startup aus Österreich.

00:01:53: und den Titel kennt sich wohl jetzt schon mal denken wenn man da so Gäste bei uns heute haben.

00:01:59: Stellt euch einmal kurz vor vielleicht Julian beginnst du?

00:02:02: Ja hallo und danke für die Einladung.

00:02:04: mein Name ist Julien Seiler.

00:02:06: ich bin seit circa Siebeneinhalb, acht Jahren bei der SNS tätig.

00:02:10: Die SNS steht für Saturn Networking Solutions.

00:02:15: Gibt's jetzt seit diesem Jahr dreißig Jahre und hat ganz klassisch aus IT Systemhaus gestartet.

00:02:22: Und mittlerweile sehen wir uns doch als führenden Plattform-Provider in Österreich fokussiert auf Infrastruktur und behandeln alle Themen die rund um KI und Infrastrukturplattform Konzeption Implementierung, aber auch Betrieb betreffen.

00:02:39: Danke dir!

00:02:41: Jakob?

00:02:42: Genau, Jakob Reiter, danke für die Einladung.

00:02:45: Ich bin CEO und Wiederholungstäter – das ist mein vierter Start-up jetzt immer im KI in meinem Automatisierungsbereich.

00:02:55: Miri Ues ist noch keine dreißig Jahre alt sondern eineinhalb Jahre alt.

00:03:00: Wir beschäftigen uns damit souveräne KI in die österreichischen Unternehmen zu bringen also Industrieunternehmen, Finanzdienstleister aber auch immer mehr öffentliche Verwaltung und eben mit den Daten zu flüstern.

00:03:13: Zwinker zwinker!

00:03:15: nämlich privat zu flüstern.

00:03:17: Also wie können die Daten im Unternehmen gehalten werden?

00:03:20: Wie können wir mit KI auf unseren sensiblen Daten arbeiten, ohne dass die Daten abfließen an Dritthersteller vielleicht sogar über Kontinente hinweg gehen, wo wir da nicht mehr wissen für die Kontrolle über unsere Industriedaten, Finanzdaten, personenbezogenen Daten, Hoheitsdaten wirklich aussehen?

00:03:39: Und da haben wir eine sehr spannende Lücke gesehen und wir arbeiten wahnsinnig gerne, uns wahnsinnigen Intensivmeter SNS zusammen.

00:03:45: Weil wir natürlich die Softwareseite produzieren und wir einen starken Hardware- und Servicelehr brauchen mit dem wir das dann wirklich auf die Bühne bringen können.

00:03:54: Und dass es eben warum wir heute zusammen da sind und warum das auch so gut funktioniert.

00:04:00: Jakob du hast es jetzt schon ein bisschen erklärt.

00:04:02: Mit mir ja gibt's seit einem halben Jahren aber du bist Wiederholungstäter.

00:04:06: Vielleicht ein bisschen zu deiner Witte, was hast du vorher gemacht?

00:04:09: Wo aus welcher Ecke kommst Du?

00:04:12: Welche Unternehmen hast Du vorhin schon gegründet?

00:04:14: wie ist das Ganze ausgegangen?

00:04:16: weitergegangen bis jetzt zu Mimirio.

00:04:20: Also ich habe einen dieser wunderschönen absolut nicht geradigen Lebensläufer.

00:04:24: Ich hab mal Informatik studiert haben wir dann gedacht bislangweilig ich studiere noch Jura also Rechtswissenschaften dazu und hab da noch irgendwie als drittes Wirtschaft noch studiert.

00:04:35: Und nachdem ich dann irgendwie drei Studien hatte, habe ich mir gedacht, weißt du was?

00:04:38: Machst gar nichts davon.

00:04:40: Du wirst Unternehmer.

00:04:42: Das war für meine Eltern zumindest ein bisschen der Kniefall.

00:04:44: er wird Künstler.

00:04:46: Gut ist auch nicht so weit entfernt davon Aber hab dann sozusagen mein erstes Unternehmen gegründet Eine Agentur.

00:04:53: Wir haben damals grandios noch WordPress-Webseiten gebaut und haben am Abend noch ein bissel gekrodet Freelancer Netzwerke aufgebaut.

00:05:02: Dann kam Mein zweites Unternehmen, das war ein Start-up.

00:05:06: die sind zu mir gekommen.

00:05:07: Damals als Kunde ursprünglich haben gesagt hey wir brauchen dein Produkt.

00:05:10: kannst du uns das koden?

00:05:12: Ja, kein Problem.

00:05:13: Wir können dich aber nicht zahlen!

00:05:14: Du kannst Eigenkapital haben.

00:05:17: und dann sind wir halt da hingekommen wo ich dann wirklich dort eingestiegen bin.

00:05:20: Das hat mich dann mehr getaugt als der Agentur.

00:05:22: Ich habe die Agentur abgedreht, bin in dem ersten Start-Up ins Code eingestigen.

00:05:27: Das hats am Anfang richtig gut funktioniert.

00:05:30: Dann haben wir das so wie die ersten Unternehmen üblich mit hundertzwanzig kmh gegen die Wand gefahren.

00:05:34: Haben sie in der letzten Sekunde wieder so üblig ist, nochmal gedreht und hatten dann mit einem Großkunden noch ein paar Jahre wirklich profitable Jahre und sind quasi gut und null ausgestiegen aber halt tausendfache Erfahrung.

00:05:49: Und da sind wir in die nächste iteration gegangen mit einem ähnlichen Team wo wir die Innovationsagentur The Venture gegründet haben in Österreich, die mir vielleicht schon mal gehört hat Da haben wir zu viert begonnen und als ich dann ausgestiegen bin, waren wir rund fünfzig Leute.

00:06:04: Wir waren hoch profitabel, haben Startup-Investment selber auch in Österreich gemacht.

00:06:09: Nur an irgendeinem Punkt kommt dann als Techniker und als Wirtschaftler deiner Punkte sagst du ja das Agenturgeschäft ist cool und die Jungs machen das weiter und die Company existiert und so.

00:06:20: aber... Ich würde schon jetzt gern wieder was bauen!

00:06:24: Und ich sehe überall den Bedarf ein Produkt zu bauen Und habe mich dann entschieden zu gehen.

00:06:30: Drennungen sind immer schwer, aber es hat dann einigermaßen gut funktioniert und das war vor eineinhalb Jahren mein Ein-Jahr Auszeitversuch zu nehmen.

00:06:40: Das hat mäßig funktioniert weil irgendwie dem Jahr sind die ganzen Transformer und der JetGPT für OO One gekommen und ich habe einfach gesehen Alter da kommt jetzt eine Welle!

00:06:51: Das wird eine riesige Welle, weil ich habe aus der Erfahrung davor gewusst Wir waren in der letzten Chatbot-Iteration schon so weit, aber es haben uns die Transformer gefehlt.

00:07:01: Okay, jetzt geht's los!

00:07:04: Ich habe dann meinen Co-Found aus meinem alten Netzwerk kennengelernt, den Stefan Damm, der damals noch das CTO von Runtastic war.

00:07:13: Dann ist Runtestic in Österreich eingestampft worden und Stefan hat gesagt ich sehe voll die Parallelen zu der alten Mobile Iterations.

00:07:22: Es ist voll gleich.

00:07:24: Dann machen wir was zusammen.

00:07:26: Und daraus ist dann Mimirio entstanden und daraus sind unsere Forschung entstanden, und da sind unser Ergebnisse gekommen.

00:07:32: Und dann edudich versießt das Unternehmen eineinhalb Jahre alt und wir haben coole Kunden und arbeiten da draußen.

00:07:38: Das heißt der Zeitpunkt war wie die LLMS dann irgendwie nach Europa gespappt sind?

00:07:43: Hast du einmal in der Vorbesprechung gesagt?

00:07:46: Was war da wirklich der ausschlaggebende Punkt wo ich sage gehabt so, dass es jetzt deine Welle ist?

00:07:51: und ja genau also das wäre meine erste Frage.

00:07:54: Mir war relativ schnell klar, dass du da einen unglaublich potenten Muskel hast.

00:08:00: Also diese LLMs können so großartig Texte schreiben!

00:08:06: Das was sie nicht können ist mir beantworten... ...was war in meinem letzten Meeting?

00:08:11: Was sind meine Quartalszahlen?

00:08:13: Warum?

00:08:14: Weil Sie das Wissen nicht haben.

00:08:15: Das Wissen, das Sie haben, ist in dem Sprachmodell gepackt drin, in den Multileo Perceptions und Die können abrufen, was bis zum Knowledge Cutoff war.

00:08:25: Aber als Unternehmen will ich jetzt mein Internetswissen abrufe und nicht etwas im Modell

00:08:29: ist.".

00:08:30: Das heißt für mich wäre relativ klar wir haben einen wahnsinnig potenten Muskel aber wir brauchen schon die Intelligenz dazu.

00:08:35: diese zweite Komponente Und das was sich dann ergeben hat war zu sagen Wir können ja die Modelle verwenden um schöne Sprache zu formulieren aber wir müssen trotzdem das Wissen innerhalb des Unternehmens korrektieren.

00:08:47: und das ist die eigentliche Challenge weil Da liegt ein bisschen was am Sharepoint, ein bisschen etwas im Salesforce.

00:08:53: Ein bisschen was irgendwo am File Drive noch in einem Archiv.

00:08:56: Ein bissel was in einer Microsoft Teams Message.

00:08:59: Ein bissl was liegt linke Ecke rechts einen Offboarding-Interview von vor fünf Jahren als der gute Angestellte dann im Pension gegangen ist und das alles zu konsolidieren... Das ist doch die eigentliche Challenge eine Wissensbasis aufzubauen im Unternehmen wo ich sage wenn ich prompte Dann will ich mir nicht überlegen, welche vier Files muss sich da jetzt hochladen damit eine gute Kontext entsteht.

00:09:21: Ich will einfach prompten und ich will eine Antwort.

00:09:23: Und ich will dass sie richtig ist, ich will das sie fundiert ist... ...ich will dass auf meinen Daten passiert und nicht auf irgendeinem Search-Ding.

00:09:30: Ja?

00:09:31: Und ich wil aber, dass diese Daten nie das Haus verlassen weil ich will prompten.

00:09:35: wie könnten wir in die nächste Strategierunde gehen?

00:09:37: bereite mir ein Strategiepapier vor, recherchiere den Markt.

00:09:41: Südostasien ja und das heißt Da hat sich dann für mich aufgeteilt, wir brauchen die eigentliche Intelligenzkomponente im Unternehmen zu dem muskle LLM.

00:09:51: Und genau dort haben wir uns dann positioniert und genau da haben wir es aufgesetzt.

00:09:54: Das war eben zwei Jahre bevor wir das Thema Souveränität kannten, Daten-Souveränitet, KI-Soveranität.

00:10:01: Ich behauptet, warum's uns jetzt am Markt so gut geht ist weil das Thema jetzt aktuell ist, jetzt zu viele Unternehmen darüber... diskutieren.

00:10:10: und schaut aus, du bist der Trump mein bester Selbstmitarbeiter.

00:10:18: Dann nach einer Frage habt ihr jetzt schon ein paar Kunden aufgebaut in verschiedenen Sektoren?

00:10:24: was sind denn für dich so die top zwei drei Use Cases diese ihr seht bei den Kunden?

00:10:30: Und dies jetzt vielleicht auch schon umgesetzt habt.

00:10:32: Also alle unsere Kunden fangen an mit Wissensuche.

00:10:35: Wir gehen davon aus, dass jeder Wissensarbeit im Unternehmen zwei bis drei Stunden pro

00:10:44: Tag

00:10:45: nur damit verbringt, Wissen zu

00:10:47: suchen.

00:10:49: Da geht es noch gar nicht darum was zu arbeiten sondern wo nun mal das alles am Tisch liegt.

00:10:54: Das heißt das ist ganz oft der erste Use-Kiss.

00:10:56: Der zweite Use-Cass ist dann so Sachen wie Dokumente verfassen Dokumente zusammentragen, Reports zusammenfassen.

00:11:03: Dokumenten ausfüllen, Reports ausfühlen, Meeting-Notes schreiben, Meetings transkribieren, To-Do's aus Meetings extrahieren und dann quasi auch ablegen.

00:11:13: Und für diese Sachen haben wir halt Agenten da haben wir die Systeme ja?

00:11:17: Und dann geht es weiter!

00:11:18: Dann läufts weiter mit... Wir haben auch in unserer Plattform die Möglichkeit zu sagen Custom GPTs, wir nennen sie User Generated Agents zu produzieren Wo wir dann auch wirklich sehen, wo die Mitarbeiter anfangen sich eigene Agenten zu bauen.

00:11:32: Die ihr Wissen beinhalten und Mitarbeitende dann sagen hey wenn ihr mich nicht erreicht fragts zumindest in meinen Agenten er kriegt so ein achtzig Prozent zugute.

00:11:40: Antwort löst vielleicht schon euer Problem und ich bin aus dem Loop draußen Und Wir Sehen das auch da wirklich eine eine Agentisierung von Mitarbeitenden passiert die extrem spannend sind weil Wenn der Mitarbeiter Dann Im Pension geht bleibt der Agent in der Firma und du hast auch eine Wissensicherung, die da durch passiert.

00:11:59: Eine Prozesssicherung also.

00:12:01: wir kommen auch immer mehr drauf, dass so die Use-Cases sind.

00:12:04: aber klassisch fangen wir bei der Suche an dann Dokumente generieren Berichte, E-Mail schreiben und dann geht es immer weiter in die Wissenkorationen.

00:12:15: Jetzt ist das ganze Thema fängt in der Regel irgendwo in der Cloud an?

00:12:22: wird sehr oft in der Cloud angefangen, wie du schon gesagt hast.

00:12:25: Jetzt haben sicher geopolitisch ein zwei Dinge getan die glaube ich da auch einiges ausgelöst haben.

00:12:32: das heißt Data Sovereignty ist ein ganz großes Thema mit allen Leuten ist mittlerweile auch tatsächlich bewusst.

00:12:38: Ich kann dann nicht einfach alles hineinschießen weil wer weiß wo das auch landet und zu welchem Zweck das eingesetzt wird.

00:12:44: Das heißt es muss irgendwie lokal gehostet werden.

00:12:47: das heißt dass es auch der Grund wieder an die SNS ins Spiel kommt.

00:12:51: Wie ist die SNS aus eurer Sicht ins Spiel gekommen und um welchen Mehrwert bietet sie für euch?

00:12:58: Die SNS ist über das gemeinsame Kontakte-Netzwerk gekommen.

00:13:01: Ich meine, man kommt eigentlich nicht wirklich herum, wenn man es ernsthaft betreiben will.

00:13:07: Aber sozusagen über gemeinsame Contakte haben wir dann relativ schnell gefunden dass das eine Synergie auf Augenhöhe ist, dass da jeder zusammen das anbieten kann was ihnen stark macht Und so sind wir dann quasi zusammengekommen.

00:13:21: Wie du richtig gesagt hast, die meisten unserer Kunden beschäftigen sich mit dem Thema Souveränität und ich sage dann immer das ist ein Spektrum.

00:13:28: Das ist jetzt nicht dein On-Off-Switch sondern musst überlegen für meine Daten, für meinen Workload was da jetzt der richtige Ausgangspunkt ist?

00:13:36: Bin ich eine Bank und arbeite mit Kundendaten werde wahrscheinlich eher on premise gehen.

00:13:41: Schreibe ich den nächsten LinkedIn Post Gut, dann kann ich auch eine Private Instanz verwenden weil ich wahrscheinlich nicht über sensible Daten schreiben werde.

00:13:49: Das heißt was wir unseren Kunden noch versuchen anzubieten ist eben dieses Spektrum zu sagen Wir stellen die Software zur Verfügung und du als Kunde wählst dir den Unterbau.

00:13:58: Und wenn Du sagst mein Unterbau Was gut genug ist ist eine Private Cloud Umgebung So biet.

00:14:03: Wenn Du sagste Ich möchte einen Teil on-premise haben nämlich mein Wissen und die LLM darf in der Cloud sein Weil ich möchte bei dem GPU Server sparen so biet.

00:14:12: Oder du sagst, nee das muss vom Internet getrennt sein weil ich habe da unveröffentlichte Patente drauf.

00:14:17: Ich bin ein Industrieunternehmern und sehe alles on-premise so wie es ist.

00:14:22: Das ist sozusagen wie einen eberen Kunden dann diese Souveränitätsentscheidung zu machen.

00:14:26: wir begleiten ihn auf der Reise aber das muss jeder für sich rausfinden was seine Risiko Exposure ist.

00:14:32: Und ich glaube dass ist auch vor allem die gute Überleitung zu uns.

00:14:35: oder wo der Fit auch einfach da ist Wenn man sich am österreichischen Markt umsieht und auch vor allem mit Infrastrukturpartnern redet, dann gibt es immer einen klaren Fokus.

00:14:45: Ist der Fokus jetzt Public Cloud?

00:14:48: Ist der Focus jetzt On-Premise?

00:14:50: Und so wird das normalerweise bei den Partnern noch gelebt.

00:14:53: Bei uns ist ganz klar der Fokuss Hybrid.

00:14:57: Und genau aus dem Gründen in der AKU gesagt hat wir wollen dem Kunden oder auch Partner selbst überlassen wo liegen meine Daten Wo beziehe ich meine Ressourcen und wo befindet sich das auf dem Spektrum?

00:15:14: Um dass im Normalfall in einer komplexen Welt so effizient, so gut, performant wie möglich abzubilden ist es fast unmögliches nicht hybrid abzubilde.

00:15:27: Der Spektum, auf den wir uns befinden kann natürlich sein.

00:15:30: neunzig Prozent zum Beispiel on-premise, zehn Prozent in der Cloud kann genau umgekehrt sein, kann fifty-fifty sein.

00:15:35: Aber ich glaube die Awareness zu haben das ist notwendig, diese Hybridenmöglichkeiten zu schaffen und einfach aus jeder Welt das Maximale herauszuholen, ist ganz wichtig.

00:15:45: Und da war der größte Drive auch Richtung Mimirio da weil die Software das auch möglich macht.

00:15:56: An Schritt zurück!

00:15:57: Du hast gesagt du habt sich kennengelernt.

00:15:58: Netzwerk vor wie lang?

00:16:04: Der Kennenlerntermin zwischen mir und uns war circa von halbem Jahr, Jahr.

00:16:10: Und da hat man aber sofort gemerkt dass es ein perfekt fit ist.

00:16:14: Einfach aus der hybriden Story heraus das passt wie die Faust aufs Auge.

00:16:18: Jetzt habt ihr aber wenn ich die Vorgespräche mit einer von eurer Geschäftsführer im Hinterkopf habe vorher schon relativ reingefuchst.

00:16:27: du und der Geralt?

00:16:29: Wie seid ihr in dieses Thema dann eingestiegen?

00:16:31: was hat euch da so...

00:16:32: Ich glaube wie die meisten, die sich an wenig so umhören am Markt, habe ich persönlich vor zwei oder drei Jahren, wie die Chatchi-PT-Welle rausgekommen ist, sich einfach mal persönlich damit beschäftigt.

00:16:45: Und ich glaube sie geht es auch vielen Unternehmen und dann wandert das natürlich auch ein wenig ins Unternehmen rein ja?

00:16:49: Das ging bei uns im Management viel so!

00:16:52: Dann hat man einmal im ersten Schritt extreme Euphorie.

00:16:57: Wie kann man das ermöglichen auch in Österreich, wie kann man es Kundenpartnern näherbringen?

00:17:03: Und dann kommt gleich einmal die Phase mit Respekt.

00:17:07: Wie kann ich das Ganze wirklich ermöglichern?

00:17:09: Wie kann Ich das ganze souveräne möglich und sicher?

00:17:17: Aus diesem respektvollen Euphorie heraus sucht man sich Partner sucht man sich ein Ökosystem in Österreich.

00:17:24: Unser Schwerpunkt ist ganz klar Infrastruktur, hybride Plattformen die KI-UseCase Bilder wie Memirianer zu entnebeln dass sie sich wirklich um ihr Business und die Use Cases bei den Kunden kümmern können und wir bieten die Plattformsouverän dort wo der Kunde oder Memirion dem Fall das haben möchte um den Kunden am besten zu entnehmen.

00:17:50: Ich glaube, da bist du mit deiner Historie auch gut passend.

00:17:54: Du bist der hybride Roller.

00:17:57: Wenn er mal das AWS Gesicht gewesen ist im Netup-Kontext, diese beiden Themen gut kombiniert hat als einen oder wenigen Partner in dem Fall, der sich hier in die Hybriderechtung getraut hat?

00:18:09: Ja, das macht das Ganze nicht einfacher.

00:18:12: Ich

00:18:14: bringe sie, weil ich seit acht Jahren bei SNS bin mittlerweile zuständig fürs gesamte Cloud Business und auch fürs gesamten KI-Business.

00:18:21: Und vor circa fünf Jahren haben wir uns wirklich begonnen intensiv mit der Cloud zu beschäftigen und diesen Drive, den auch im globalen Markt entsteht, mitzunehmen.

00:18:34: Wie der Jakob schon erwähnt hat jetzt seit ca.

00:18:38: zwei Jahren Globalen Ereignissen merkt man viel, viel stärker diesen Datensoranity Drive.

00:18:49: Und das bedeutet natürlich dass wenn man mit Kunden und Partnern redet, dass die Richtung wieder dahin geht sich vielleicht unpremise mehr Hardware zu beschaffen damit man wie gesagt Daten in einem sicheren oder vermeintlich sicheren Umfeld hat was unser Zugang bei dem Ganzen ist den Kunden und Partner, die maximale Flexibilität zu geben.

00:19:16: Und die maximalen Daten Souveränität und diese Richtung auch zu beraten um die Konzepte zu ermöglichen weil wie wir sehen zum Beispiel Public Cloud Provider wie sein AWS ist, wie eine Asia Die haben auch sehr starken Fokus drauf auf Souveranity, die AWS mit einer European Sovereign Cloud wo wir auch Launchpartners sind.

00:19:37: Asia gibt es jetzt auch in den Region schon länger mittlerweile in Österreich wo wir auch Launchpartner sind.

00:19:43: Das heißt, da gibt es Möglichkeiten noch sicher lokal Daten abzubilden im eigenen Netzwerk.

00:19:49: Wir können das Ganze in einem Private Housing oder Hosting-Konzept abbilden.

00:19:53: Wir können aber wirklich wenn der Kunde oder Partner die Räumlichkeiten hat, das ganze on-premise abbildet.

00:19:59: Es kommt immer auf die Wünsche darauf an und wo man sich langfristig hin entwickeln will.

00:20:05: Ich glaube das wichtige dabei ist dass man es ermöglicht und die Flexibilität bietet.

00:20:09: Und was man da auch eben sehr gut sieht, ist dass das Datensouveränitätsdema einfach ein Spektrum ist.

00:20:14: Also das ist so wie Jakob am Anfang gesagt hat kein Ja oder Nein sondern man muss sich da den News-Kiss genau anschauen

00:20:22: und

00:20:23: ihr könnt es eben alles ermöglichen.

00:20:24: Das ist eben eine sehr schöne Geschichte.

00:20:28: Jakob zu dir noch eine Frage und zwar im ersten Schritt baut sie ja einen Rack, ein Retrievaled Augmented Genie, würde ich mir das vielleicht sagen?

00:20:39: Es gibt ein LLM irgendwo und es gibt die Daten des Unternehmens.

00:20:43: Und wir wollen das irgendwie zusammen verheiraten, dass dieses LLLM eben auf die Datenesunternehmen zu greifen kann.

00:20:49: Da gibt's ja viele Anbieter am Markt.

00:20:51: Die sind nicht die Ersten, sie sind jetzt nicht die Einzigen auch vor der Nettobe zum Beispiel etwas vom Out of the Box mehr oder weniger.

00:20:59: was unterscheidet euch da im Gegensatz zu anderen Marktbegleitern?

00:21:04: Ja danke über diese Frage bin ich immer sehr happy weil Rag mal schnell in eine Schublade gesteckt wird.

00:21:11: Also Retrieval Augmentation Generation ist mal prinzipiell ein Framework, wie Daten in die LLM kommen.

00:21:19: also das heißt es gab vor Rack immer nur die Möglichkeit das ganze LLm neu zu trainieren so Feintunen, Laura zu trainiert und man musste quasi die Daten in das System hinein

00:21:30: packen

00:21:32: extrem aufwendig, extreme kostenintensiv.

00:21:35: Und Rack war dann sozusagen ein Framewerk.

00:21:37: Was ist, wenn wir die Daten quote unquote lediglich in das Context Window der LLM hineinschreiben und dann sozusagen dadurch augmentieren?

00:21:47: Und dann die Generation laufen lassen.

00:21:49: Oh wait!

00:21:50: Das funktioniert ja und das funktioniert ja richtig

00:21:52: gut.

00:21:54: So und jetzt wissen wir alle, die Generation ist nicht das Problem weil das macht die LLm, die Augmentation okay diese ein bisschen tricky.

00:22:01: wie augmentiere ich den Kontext, wie mange ich jetzt als Context window?

00:22:05: Aber der krugste Sache ist, wie gut funktioniert das Retriever?

00:22:09: Das ist neunzig Prozent der Arbeit.

00:22:11: Also Rack funktioniert prinzipiell so dass du dann dahinter eine Vektor-Datenbank in einem einfachen Case hast.

00:22:16: dort wären Simularities zu Fragen Antworten abgebildet.

00:22:19: jeder der einen vernünftigen Proof of Concept vor einem Boardmember machen möchte bleibt bitte auf dem Level.

00:22:25: das funktioniert.

00:22:26: zur Neunzig Komma Neun Prozent.

00:22:28: Du musst halt alles in Frage antwortpaaren bringen.

00:22:30: das war das originale Paper.

00:22:32: und dann ist mir hergekommen gesagt super Simularity, Frage antworten.

00:22:37: Kann ich da jetzt auch meine Word Files hineinspeichern und meine PowerPoint Slides?

00:22:42: Und ich habe dann noch ein Excel mit thirty-fünf Tabellen und vier Untergruppierungen und irgendein Bild das encoded ist.

00:22:48: Und plötzlich ist man drauf gekommen, oh wow wow, das funktioniert alles irgendwie nicht!

00:22:53: Wir brauchen da jetzt... Wir brauchen eine Strukturkomponente, wir brauchen eine Temporal, also eine Zeitkomponente.

00:22:58: Wann das war?

00:22:59: Wie das war und wie das in welchem Verhältnis zueinander gewesen ist.

00:23:02: Und wir brauchen eben eine Komponenten wo wir die Struktur abbilden.

00:23:04: und plötzlich kam sozusagen die Kraftdatenbank ins Spiel.

00:23:08: und man hat gesagt ja wir brauchen eigentlich zur Wektatatenbank wo wir eine Semantic Similarity abbildet auch eine Strukturenformation Grafendatenbank.

00:23:17: und dann hieß es sofort geil!

00:23:19: Wir brauchen einer Ontologie weil wir müssen jetzt definieren was welches Wort bedeutet.

00:23:23: Und schon waren die großen Berater wieder drin, in die Ontologien verkauft haben und gesagt haben wir machen jetzt mal ein zweijahres Projekt wo wir definieren was ist ein Projekt und was ist sein Produkt.

00:23:32: Das ist so ein bisschen wo ein Großteil der Stand der Technik gerade steht.

00:23:36: Wir haben gesagt nein das darf es nicht sein.

00:23:39: können wir über das Large Language Modell gehen?

00:23:43: können wir einen vernünftigen Ansatz finden da mehr herauszuholen als sozusagen diese brutale Verschränkungen dabei.

00:23:51: Wir haben gesagt, können wir die Kraftdatenbank mit der Vector-Datenbank enger miteinander verzahnen als sie erst im Kontext Video zusammenzuziehen und einen eigenen Algorithmus bauen, der diese Daten vor dem Prompt schon connectet.

00:24:05: Also bevor der Prompt überhaupt drauf trifft.

00:24:08: Und können wir den Ingestion agentisch machen so dass das System sich selbstständig lernt wie das Unternehmen von intern herausläuft Im Hintergrund auch selbst in die Klären, wie verändert sich das Unternehmen?

00:24:20: Wie verändern sich rechte Strukturen?

00:24:22: Wie vereinen sich Produktstrukturen.

00:24:23: Wie verändert sich Kommunikation und sich selbstständig ein strukturelles, temporales und semantisches Verständnis der Firma von Ihnen herauf aufbaut.

00:24:33: Und jetzt merkt man – Das ist nicht nur RAC!

00:24:36: Da ist ein ganzes Intelligenzsystem dahinter für dass wir auch gut eineinhalb Jahre Forschung benötigt haben, FFG geförderte Forschung wo wir wirklich versucht haben das hin zu bekommen Und das ist der Kern von Memirio, dass wir das hinbekommen.

00:24:50: Dass wir quasi Datensilos anbinden können und unser System lernt sich ein, onboardet sich selbst auf die Struktur, auf die Daten und kann dann eben viel, viel besser – mit viel besser meine ich fast – zweiundsechzig Prozent mehr Fakten getreu auf die Data reagieren als was du halt sonst auf GitHub mit Rack findest und auch was Microsoft Copilot in den eigenen Daten gibt?

00:25:16: Genau das, was der Jakob gerade erklärt hat war für uns auch ein bisschen der Gamebreaker.

00:25:22: Weil du machst den Kunden die Applikation oder die KI so nahbar und so schnell nahbar.

00:25:32: Weil das größte Problem, was wir aktuell sehen ist, ist die Erwartungshaltung aufgrund von persönlichen Erfahrungen mit JGPD und

00:25:40: Co.,

00:25:41: es ist von jenen gut, das funktioniert out of the box!

00:25:44: Aber wie wir heute schon kurz erklärt haben, LLM ja Sprachmodell Zugriff aus Internet.

00:25:49: Okay schön und gut aber wenn ich es wirklich unternehmensnah verwendet möchte muss sie mich um andere Themen kümmern.

00:25:55: Muss sich mir über Security-Überberechtigungstrukturen über Infrastruktur Gedanken machen Und diesen diese Brücke zu schlagen dass ich es ermögliche mit meinen eigenen Daten zu arbeiten auf eine sichere souveräne Art und Weise direkt den Kunden ohne großen Aufwand wirklich zu ermöglichen und mir dann a long the way wirklich Gedanken zu machen, wie schaut der Unterboden auch aus?

00:26:21: Wie skalier ich das Ganze.

00:26:24: Ich glaube dass das ein ganz wichtiges Thema ist was wir vor allem von Infrastrukturseite beleuchten weil dadurch dass wir Hybrid-Themen abbilden können, können wir zum Beispiel wir es schon einige Male gemacht haben dem Kunden mit der Mimiro gemeinsam ermögliche gut Knowledge Base auf existierender Hardware, die gesamte Muskel.

00:26:45: Das LLM können wir auch temporär oder auch dann wenn man es möchte langfristig in der Cloud abbilden und dann parallel beginnen wir zu designen wie viele User wird's geben?

00:26:56: Wie viele gibt's aktuell?

00:26:57: Was sind die Anfragen?

00:27:00: Welche Infrastrukturkomponent müssen wir hierfür auswählen und können dann innerhalb der POC Phase wirklich gezielt auch für ein langfristiges Rollout effizient, kostengünstig souverän das ganze Design implementieren und betreiben.

00:27:15: Und wie gesagt diese Komplexität rauszunehmen ist glaube ich ein ganz wichtiges Thema und auch Aufgabe für Use Case Bilders wie die Memirius in Österreich weil die große Mission dahinter ist ja eigentlich das Ökosystem in Österreich zu zu schäpen und auch auszubauen.

00:27:34: Weil wir reden immer nur von amerikanischen, chinesischen Russischen weniger mittlerweile aber russischen Lösungen.

00:27:43: Und die Idee hinter der ganzen Partnerschaft ist sehr wohl auch bisschen als Blueprint nach außen zu gehen und das österreichische Ökosystem auch zu motivieren hier gemeinsam mehr zu machen von Infrastruktur von Software Seite um da auch wieder europäische etwas auf die Beine zu stellen.

00:28:03: Jetzt habt ihr beschrieben, dass du relativ klar starten kannst?

00:28:07: Habt ihr das richtig im

00:28:08: Kopf?

00:28:08: Ihr seid selber auch Kunde?

00:28:10: Wir sind selbst auch Kunden!

00:28:11: Wir sind gerade in der POC-Phase mit Memirio und sehen da auch schon direkte Erfolge.

00:28:19: Wir müssen das jetzt beginnen auszurollen.

00:28:21: Das Thema ist bei uns nicht anders als bei irgendeinem Kunden oder Partner.

00:28:28: diese bisschen Unsicherheit, die es vielleicht beim Rollout gibt am Anfang abnehmen lassen.

00:28:33: Wir müssen gewisse Schritte wie in jedem Change Management Projekt, weil das ist ein Change Management Project Es ist eine andere Art zu arbeiten.

00:28:41: Es wird auf eventuell sensible Daten zurückgegriffen muss nicht immer sein aber kann natürlich sein je nachdem wo das Unternehmen den größten Mehrwert sieht.

00:28:49: und wir sehen einen sehr großen Mehrwert mit Mimiro was bedeutet wir lassen es auf eigentlich fast alle Systeme bei uns zu Und das ist natürlich im Freigabeprozess von der Geschäftsführung, kann das dann vielleicht ein wenig länger dauern.

00:29:06: Aber wir sind von der Lösung eigentlich überzeugt und dementsprechend gibt es für uns intern auch das Rollout vom Mimirio.

00:29:14: Da ist vielleicht ganz spannend, Mimiro ist für uns ein hybrides Rollout wo wirklich die Knowledge Space on-premise auf einer GPU Hardware zum Beispiel von der Dell ganz gute POC Geräte, die man hierfür auch in Anspruch nehmen kann und das LLM in der Cloud.

00:29:34: Aber wir als zusätzlich zu dem Imirio rollen wir intern aber auch in anderen Spektrum AI Use Cases aus.

00:29:46: damit wird es Knowledge aufbauen Weil wir können nicht sagen, wir bieten den Kunden und Partnern über die Plattformen an.

00:29:56: Und haben selber überhaupt keine Ahnung wie sich das wirklich anfühlt weil technisch können wir es abbilden.

00:30:01: aber es ist schon auch ein wie ich gerade gesagt habe ein Change Management Projekt und wenn ich nicht weiß was ich das ganze anfühle kann ich schwer jemand mit auf die Reise nehmen.

00:30:10: dementsprechend haben wir auch einen NewsCase intern wo so ein Support Ticketing Agents und Agentie geeignet, den wir ausschließlich um Premis ausrollen.

00:30:20: Und wir haben genauso Use-Cases die wir ausschlüssig in der Cloud ausrolln.

00:30:25: Weil alles hat seine Vor-Nachteile.

00:30:28: aber die Erfahrung und das Knowledge-Intern aufzubauen ist glaube ich ein ganz wichtiges Thema für uns auch als Partner.

00:30:35: Ja

00:30:35: essentiell damit du es wirklich auch... Du kannst immer noch authentisch was erzählen was du selber durchlebt hast.

00:30:40: Würdest du da jetzt irgendwie eine Einstiegsgröße irgendwie feststellen können im Sinne von Was ist einmal ein Unternehmensgrösser?

00:30:48: Es kann ein kleines Unternehmen mit sehr wertvollen Justices rausgehen, aber trotzdem aus eurer Erfahrung.

00:30:53: Was sind die Kundengrößen, die da jetzt noch am meisten reflektieren oder am schnellsten reflektiert?

00:31:00: Es ist immer eine Kombination auf der Softwareseite von Datenmengen und Usermengen.

00:31:07: Also ich sage mal einen zehn Personenunternehmen wo der Chef über den Tisch schauen kann und mit einem Ruf das ganze Unternehmen erreicht haben.

00:31:15: nichts zu die Bedürfnisse von Informationsasymmetrien oder Silo-Bildungen von Wissen, weil jeder sozusagen es sei denn das ist genau der Punkt.

00:31:24: Sie haben wahnsinnig viele Daten über wahnsinnige viele Projekte verstreut, hohe Fluktuation all diese Aspekte wo dann sagst ah wait doch gleichzeitig haben wir große Unternehmen multinationale Unternehmen.

00:31:39: die sind solien und schlank Und da gibt es vielleicht vier Manager und flache Hierarchien, wo du denkst Boah ja also dir macht das Problem nicht.

00:31:48: Aber generell sehen wir so dass ab ich würde sagen dreißig bis fünfzig Leuten in der Unternehmen sich ein bisschen die ersten Silos bilden Informationen nicht mehr ganz so available sind wo sie überall hingehören definitiv bei hundert da ist.

00:32:04: dann merken wir schon die krassen Silostrukturen.

00:32:07: da merken wird da weiß die linke Hand schon oft nicht mehr, was die Rechte tut.

00:32:11: Alles dann darüber hinaus ist mehr als prästiniert dafür.

00:32:15: Wir hatten wie gesagt schon kleinere Use-Cases wo wir zehn, zwanzig, dreißig User hatten, wo es absolut Sinn gemacht hat.

00:32:23: Ich würde sagen, da ist so der Einstieg.

00:32:26: Wir sehen uns jetzt nicht so prima als das der KMU Kleinen und Mittelbetrieb Anbieter in Österreich Weil deren Bedürfnisse Großteils schon von einer oder zwei Plattformen abgearbeitet.

00:32:41: Also ich denke jetzt an das Handwerksbetrieb in Österreich, der hat meistens ein zugeschnittenes ERP, dass es von seiner Branche kommt wo er dann sagt, achtzig Prozent meines Wissens ist in dem einen ERP-System drinnen.

00:32:54: Punkt ja gut!

00:32:55: Ich habe noch E-Mail aber das ist es auch.

00:32:58: Spannend wird es, wenn du dann eben mehrere Systeme hast über mehrere Abteilungen das nicht mehr konsolidieren kannst.

00:33:05: Da gehen wir dann wirklich auf und da entwickelt sich die Stärke von Meere oder was?

00:33:11: Ich sehe das relativ ähnlich.

00:33:14: Wir beginnen schon auch bei kleineren Unternehmen in Gespräche einzusteigen zu konsultieren.

00:33:22: wie schaut so eine Ideation Phase aus.

00:33:25: wo muss ich vielleicht auf eine Roadmap gehen?

00:33:27: weil dass auch kleinere Unternehmen sich langfristig irgendwo in die Richtung aufstellen müssen.

00:33:33: Kann natürlich sein, wenn sie nur unter Anführungszeichen ein ERP-System oder eine industriespezifische Software im Einsatz haben das ist hier über SAS Möglichkeiten dann im Roller dieser SAS Applikation auch wieder KI mit angeboten wird und das eventuell ausreichend ist.

00:33:50: aber ich glaube was ganz wichtig ist, dass man in die Gespräche einsteigt wirklich auch an die Hand nimmt um das auch in Österreich ein wenig zu beschleunigen, weil wie wir klassisch merken jetzt im Gespräch noch mit deutschen Unternehmen oder in der Schweiz da ist man wieder mal einen Schritt würde ich sagen voraus im Vergleich zur Österreich.

00:34:11: Leider Gottes aber das auch zu entnebeln bei uns ist glaube ich ganz wichtig und es geht auch von bis... also es geht wieder wie gesagt vom kleinen Unternehmen bis zum Ende des Unternehmens bei uns.

00:34:25: Wichtig ist wirklich, den Unternehmensmehrwert zu schaffen.

00:34:31: Weil nur jetzt einen Chatboard ausrollen aller einer der großen Hersteller, die man so am Markt kennt, ist zwar schon was Schönes und gibt vielleicht einen kleinen Mehrwert.

00:34:45: aber die richtige Mehrwert liegt in dem Unternehmen Starten.

00:34:49: Aber haben das die Unternehmen schon checkt?

00:34:51: Ist der Punkt erreicht, dass man diese Awareness hat... Ich

00:34:55: glaube, die Awareness ist da.

00:34:57: Die Respekt und die Komplexität ist noch glaub ich abzuholen und diese Unternehmen dann auch zu enablen in der ganzen Thematik.

00:35:07: Dass es nicht nur darum geht irgendwie irgendwas zu konsumieren as a Service aus der Cloud oder irgendwelche Web-Applikationen sondern sich wirklich Gedanken zu machen, sich darüber zu trauen mit USK-Spielern wie der Mimirio oder Infrastruktur Provideren, sich damit so auseinanderzusetzen, wie ich das wirklich im Unternehmen breit treten kann um die Mehrwert zu schaffen.

00:35:31: Vielleicht eine Einordnung was wir sehen?

00:35:33: Ich glaube, zwanzig vierundzwanzig war ein bisschen das Jahr wo wir mit der Technologie experimentiert haben.

00:35:39: Da waren viele in den Innovationsabteilungen, wir haben jetzt eine LLM!

00:35:42: Wir haben jetzt Ding.

00:35:43: da war der Hype groß.

00:35:45: dann ist es zwanzich fünfundzwantzig war das Jahr die Piloten ausgerollt wurden, wo die Geschäftsführer gesagt haben wir haben jetzt KI und wir befassen uns jetzt damit.

00:35:54: Und wie oder was?

00:35:55: Ja?

00:35:56: Und zwanzig sechsundzwanzig dürfte das Jahr sein, wo alle sagen gut!

00:36:00: Was ist jetzt der Return on Investment?

00:36:03: Was funktioniert?

00:36:04: Ah ok, wir drehen die Microsoft Co-Pilot Lizenzen wieder ab weil sie bringen uns nix.

00:36:09: Wir investieren links dort, wir investieren rechts dort.

00:36:11: Das bauen wir, das kaufen wir ein.

00:36:14: D.h.,

00:36:14: die Phase ist wirklich so eine Konsolidierungsphase, das wir jetzt nicht mehr auf jeden KI-Zug aufspringen, sondern uns wirklich überlegen wo bringt es uns?

00:36:21: Wo macht Sinn und wer macht's?

00:36:23: Wie sieht die Souveränität aus?

00:36:25: wie sieht die Datenstrategie aus?

00:36:27: Wie setzen wir das langfristig auf?

00:36:29: Damit sind wir tatsächlich auch konfrontiert dass ein wenig verbrannte Erde es auch gibt.

00:36:35: ja also es gibt das Spektrum von noch nie damit beschäftigt bis zu vielleicht schon ein wenig gescheitert weil halt eben etwas versprochen wurde im Sinne von einem Chatbot.

00:36:46: Und ja, ich habe das schon probiert.

00:36:48: aber wenn sich der Mitarbeiter oder Vertriebsmitarbeiter oder Techniker sich ein paar Minuten länger mit beschäftigt ist der Output viel qualifizierter besser und auch sicherer und es wird nicht vielleicht halluciniert.

00:37:03: Da muss man dann den Kunden und Partner noch auf die Reise mitnehmen und sagen okay, man muss das Ganze halt auch ein wenig anders denken so wie wir aus unserer Sicht zumindest denken in Richtung Plattform.

00:37:14: Ich muss diese Datensilos auseinanderbrechen, ich muss die Daten konsolidieren und die Datenqualität auch in einer oder anderen Art evaluieren und in einer guten Datenqualitätsverfügung stellen.

00:37:27: und es ist und bleibt aktuell zumindest ein IT-Projekt.

00:37:31: Und ich brauche dafür auch Partner, die das verstehen und dementsprechende Sachen mit einem gewissen Knowhow angehen.

00:37:42: Bei uns ist es halt auf der Infrastruktur Seite, bei den Memüren die haben sie halt Gedanken gemacht innerhalb der Forschung um das Ganze halt schneller zu entnebeln.

00:37:49: Und dass jetzt ein Riesenmärwett.

00:37:50: dadurch ist dann der Roller oder meiniges unkomplizierter und wie schnell am Ziel alles unternehmen.

00:37:58: Wie fahren wir in die Technik glaube ich wieder etwas tief einsteigen?

00:38:00: Eine Frage, die mir zuerst da im Kopf geschossen ist wenn du sagst jetzt die Kunden der SNS.

00:38:05: Es hat ja, wie gesagt, aus dreißig Jahren.

00:38:07: also ihr habt eine lange Historie bei vielen österreichischen wenn ich die richtige verstanden habe, bei internationalen Kunden.

00:38:14: Wo tut es euch mit dem Thema, wo?

00:38:17: du sagst jetzt, du verantwortet das AI-Thema?

00:38:20: Ich würde sagen leichter!

00:38:21: Ist es die klassischen Infrastrukturkunden, die ihr kennt oder ist es eher der White Space, wo da neutral draufzugehen kannst?

00:38:29: Also aktuell sehe ich keinen grünen Zweig, dass ich sage, das ist die Richtung oder die andere Richtung... Ich würde meinen, das ist sehr stark personenabhängig.

00:38:40: Beschäftsführungs-Eigentümer abhängig wie sich das Unternehmen noch langfristig aufstellen möchte?

00:38:47: Wir sehen von einzelnen Newscases die, wo gewisse Unternehmer schon sehr weit denken, wo man ganz konkret ein Problem lösen möchte bis hin zu okay.

00:38:59: ich möchte dass wir vor fünf Jahren als Cloud First jetzt als AI First Strategie aufbauen Und wir dann wirklich über Infrastruktur-Plattformen, AI Entities und Agent.

00:39:11: Also AI Agents und Agentigei reden.

00:39:18: Der ist der Spektrum komplett unterschiedlich.

00:39:21: Ich glaube dort wo man es vielleicht noch wirklich am meisten Drive sehen kann.

00:39:26: im österreichischen Markt ist wahrscheinlich wie immer in der Startup Szene einfach auf Kontessen das die so lean sind dass sie sagen okay Ich schmeiß vielleicht mein CRM, meine IP-Systeme was ich gerade noch irgendwo zukaufe wirklich aus und vibecodes mir vielleicht selber.

00:39:40: Baue alles in eine Datenumgebung rein und bin schon up and running weil die einfach die Möglichkeit haben ohne vielleicht bestehende Kundenverträge oder vielleicht großartige Operations und Verpflichtungen die sie vielleicht zu dem Zeitpunkt noch nicht haben.

00:39:55: Okay aber du brauchst für heraus die wirklich die Entscheider ganz oben eigentlich als erstes.

00:40:03: Jetzt hat sich beides österreichische Unternehmen, die KI Innovation betreiben sehr erfolgreich.

00:40:10: Vor ein paar Monaten hat sich da ein Dritter dazu gesellt.

00:40:16: Ein Programmierer in Oberösterreich glaube ich der OpenClaw entwickelt und released hat und das hatte er in der KI-Welt einen ziemlichen Aufschrei gegeben.

00:40:27: Jakob ich glaube in dem Kontext kann man schon sagen, dass es nicht einfach nur ein Hype ist.

00:40:32: So wie du vorher gesagt hast jeder KI-Hype irgendwie drauf hat sondern das sich da durchaus was getan hat weil... Da gehen wir weg von der passiven KI die mir halt eine Antwort gibt und mit der ich dann etwas mache

00:40:45: zu.

00:40:46: Ich chatte mit einem WhatsApp Und schreibt meiner KI Kauf mal das billigste Katzenfutter in dieser Woche oder automatisieren wir das über den nächsten vier Monate.

00:40:57: Ich weiß nicht, ob es ums Katzen und Butter gegeben ist.

00:41:00: Aber in diese Richtung geht das?

00:41:02: Wie setziert das diese Entwicklung dieser rasanten Entwicklungen?

00:41:06: wie wird sich das auch mit mir auswirken?

00:41:09: Es ist wirklich eine rassante Entwicklung.

00:41:11: Also ich war ja sieben Jahre im Innovationsmanagement.

00:41:13: Ich habe selten so einen Supercycle gesehen der so schnell passiert ist.

00:41:17: also früher war das ja so jedes Mal.

00:41:19: zu WDDC wenn Apple ein neues Ding gemacht hat ist einmal im Jahr die Innovation durch die Branche gegangen.

00:41:25: Das ist jetzt jedes Monat Und ich habe das Gefühl, wenn ich mit der Gäsen gehe, hab' ich schon wieder zwei Papers verpasst und bin jetzt wieder hinterher.

00:41:32: Also FOMO ist real!

00:41:34: Aber... Ich versuch's meinen Kunden immer so zu erklären, dass das mehrere Levels sind.

00:41:42: Und was Peter mit Open Glader gezeigt hat, ist sozusagen das nächste noch höhere Level, das wir erreichen.

00:41:48: Das unterste Level, das kennen viele.

00:41:50: Das ist die KI-unterstützte Prozessautomatisierung.

00:41:52: Es gibt einen Prozess Wir fahren mit KI rein und wir fügen Daten hinzu.

00:41:56: Der Prozess geht besser aber der Fokus ist auf den Prozess.

00:41:59: Dann das nächste Level ist Assistenten, KI-Assistenten.

00:42:03: Das ist das, wir chatten mit einem Agenten Aber im Grunde ist er Mensch, der im Driver Seat ist, der innen loop ist Und dann beginnen diese semi autonomen Systeme wo der Mensch nur noch und der Loop ist, also er schaut oben auf dem Prozess drauf und sagt richtig falsch da musst du Stoppwarte eingreifen.

00:42:23: Und dann ist jetzt mit Open Cloud quasi human out of the loop wo du teilweise nicht mehr weißt was der Agent macht und wo er quasi alle Black Factories im verborgenen Arbeit hat und du kriegst dann irgendwann nur noch eine E-Mail mit.

00:42:37: hier ist das beste Angebot zum Katzenfutter.

00:42:41: Also das heißt es sind so in verschiedenen Levels die dahin aufgehen.

00:42:45: Was spannend ist, dass der Beta einfach gezeigt hat.

00:42:48: Wir können schon technisch das nächste Level wieder machen wo wir wirklich einen twenty four seven available Agenten haben.

00:42:55: was für mich spannend ist es an der Open Claw Geschichte gar nicht so sehr, dass man über WhatsApp damit chatten könnte.

00:43:01: Es ist nur ein Kanal.

00:43:02: ja!

00:43:02: Es ist auch gar nicht zu spannend dass der Pakete installieren kann Funktion hinzufügen kann Ja auch dass das können wir auch.

00:43:09: sondern das wirklich spannende ist für mich Das Memory.

00:43:14: Also dass er sich erinnert, wer du bist und über die Memory-Funktion immer wieder darauf zurückkommt wie du deine Einstellungen haben willst was deine Präferenzen sind.

00:43:23: Wer du bist, dass du Katzenfutter und kein Hundefutter kaufst Dass das dann einen gewissen Effekt generiert wo du als Mensch dann darauf projizierst und sagst ah ich habe das Gefühl er kennt mich.

00:43:37: Ah da weißt du es cool!

00:43:38: Und dich abgeholt fühlst.

00:43:40: Und diesen Persönlichkeits-Effekt, wo dann die Leute drauf reinkippen und sagen, mein Openclaw.

00:43:46: Das ist das Spannende!

00:43:48: Das ist aber auch etwas was der Peter uns auch open source geschenkt hat.

00:43:54: Das heißt dass werden wir jetzt in sehr vielen anderen Systemen sehen für uns natürlich auch spannend weil wir halt sehen, dass dieser Memory Effekt bei Leuten sehr viel auslöst und dass es sehr schöne Effekte haben kann wenn sich der erinnert an Sachen.

00:44:06: Das heißt, das wird jetzt auch natürlich bei uns kommen.

00:44:08: Es ist natürlich auch schon einer Beta verfügbar, wo man wirklich sagt wir erinnern uns an den User.

00:44:12: Das geht dann in Memory Functions etc.

00:44:16: Zum Beispiel gibt mir bloß keine Emojis oder mach mir Emojis bei den wichtigen Überschriften und solche Erinnerungssachen.

00:44:24: Das ist auf dich zugeschnitten?

00:44:26: Das ist nicht nur ein Kontext.

00:44:29: Und das kannst du danach in sehr schöne Use Cases tragen und sagen lerne so zu schreiben wie ich schreibe!

00:44:35: Hörte ich nicht nach Chatchi Pity an, hörte dich nicht nach Minmax an, nach QCAN an.

00:44:39: Sondern lerne von meinen Schriften wie ich schreibe und dann repliziere meinen Stil.

00:44:44: Das ist auch eine Memory Funktion.

00:44:46: Und plötzlich kriegst du viel bessere Outputs die alle nicht mehr Einheitspreise sind sondern eben deinen Stil beinhalten und auf deinen Daten basieren.

00:44:54: Da es wieder... das geht weil Du deine Daten in deinem Kontext hast, weil Du Deine Capabilities drinnen hast.

00:45:01: Wir werden immer mehr sehen.

00:45:02: Alle unsere Kunden gehen in diese Richtung zuerst Assistent, Semiautonom und das ist einfach ein Hineinwachsen in dieser KI-Economie quasi.

00:45:15: Ich glaube ich zu erinnern dass er das ja so in einem Soul File irgendwie definiert hat.

00:45:20: Das ist ein Soul File wo du quasi definierst wie deine Seele ist.

00:45:24: jetzt reden wir das auch technisch in der Runde.

00:45:27: frage an euch beide Wie geht es euch persönlich?

00:45:30: Mir zeigt ein bisschen die Gansel, wie ich das erste Mal gesehen habe.

00:45:33: Ein Sol-File und dann ist das mein persönliches Ding.

00:45:37: Puh!

00:45:37: Wo ist das weiter gedacht?

00:45:39: Was haben wir denn unsere noch mehr Agenten, die ihre Souls-Files kopiert haben?

00:45:45: Ist das nur als positiv in den Jahren?

00:45:48: Ich will jetzt da die Party nicht crashen aber es hat auch die Komponente.

00:45:53: Gerade wenn er's wirklich so genannt hat, darum kommt so wieder eine.

00:45:57: Philosophische Frage.

00:45:58: Philosophisch, aber auch Agenten wären Mitarbeiter wie du hast gesagt hast Wissen von einem Unternehmen in die Agenten zu packen um es nicht zu verlieren.

00:46:07: Super in Richtung Pensionierungsbranche.

00:46:12: also Welgen die ja unternehmen haben und sagst wie ist das alles super?

00:46:15: Aber trotzdem was macht das persönlich mit euch?

00:46:21: Ich habe mich damit natürlich massiv beschäftigt.

00:46:23: Das ist natürlich mein Kernding und ich beschäftige mich sehr stark mit den Folgen unserer eigenen Software, die wir da hinaus geben.

00:46:31: Es findet gerade ein sehr, sehr massiver Shift statt wie wir arbeiten und was wir machen.

00:46:40: also wenn man sich überlegt was bedeutet Arbeit für uns?

00:46:43: Arbeit war bis jetzt der Prozess wo wir etwas erlernt haben eine Tätigkeit und einen Stolz ausgeübt haben auf die operative Umsetzung etwas.

00:46:55: Wir haben gelernt, wie man einen Tisch baut und wir waren stolz, dass wir wieder einen Tisch gebaut haben.

00:47:00: Das heißt, wir haben sehr viel Wertschöpfung davon erlangt, operativ etwas zu erarbeiten – das ist für uns Arbeit!

00:47:08: Diese Arbeit fällt jetzt

00:47:11: weg,

00:47:12: weil das können in vielen Fällenagenten

00:47:15: machen.

00:47:17: Und die Frage ist, wo passiert jetzt die menschliche Wertschöpfung?

00:47:20: Wo hat der Mensch jetzt noch wert?

00:47:23: und für mich habe ich die Antwort gefunden.

00:47:25: Sie sagen wenn die Wertschüpfung nicht mehr in diesem zentralen Punkt ist dann wird sie sich an den Anfang unter das Ende verlagern.

00:47:32: was meine ich damit?

00:47:34: am Anfang des Prozesses steht meistens die Kuration der Faktoren die in die Arbeit hineingehen und am Ende des Prozesses steht Was machen wir jetzt mit dem Outcome?

00:47:48: Und wenn wir die Mitte den Agenten übergeben, dann werden sich die Menschen damit beschäftigen zu sagen Wenn wir jetzt eine Software bauen was muss Requirement Engineering in diese Software hineingehen.

00:47:59: Welche Faktoren Spiel hinein?

00:48:01: welche Funktionen wollen wir?

00:48:03: wie wollen wir das ethisch aufsetzen?

00:48:04: was sind unsere Werte?

00:48:06: also die Inputfaktoren zu definieren weil das ist inherent menschlich, visionär Gedächtnis.

00:48:14: Es ist Mensch zu Mensch wie Design und Produkte für andere Menschen.

00:48:17: Dadurch brauchen wir Empathiefähigkeit etwas was die KI nicht kann?

00:48:21: In dem Moment wo wir die Korration am Anfang abgeschlossen haben übergeben wir das einem Agenten.

00:48:26: dann wird gewerkelt und im Endeffekt kommt ein Output raus.

00:48:32: und dann müssen wir mit dem Output hergehen uns wieder hinsetzen als Menschen sagen gut was machen wir jetzt damit?

00:48:38: Wo wollen wir hin?

00:48:38: Was ist die Vision, was ist der nächste Loop den wir wieder starten.

00:48:42: Weil das kann ein Agent auch nicht beantworten.

00:48:44: Ein Agent kann ja nichts sagen.

00:48:45: jetzt ruhig die Antwort habe was ist das Nächste dass ich tue?

00:48:48: da braucht er ja wieder den Menschen.

00:48:49: auch Open Cloud braucht.

00:48:50: dann wieder dem Menschen was denn was die nächster Roundtrip ist.

00:48:53: Das heißt die Wertschöpfung verlagert sich an den Anfang und Ende des Prozesses weil dort Empathievisionäres Entscheidungen für Menschen von Menschen notwendig sind.

00:49:04: aber das was wir jetzt die letzten Zweitausend Jahre gewohnt waren, dass unsere Wertschöpfung und Arbeit im Prozess liegt.

00:49:12: Das ist weg!

00:49:13: Und das müssen wir mal verkraften.

00:49:15: Das müssen wir einmal über unseren Magen durchverdauen.

00:49:18: Dass wir jetzt nicht mehr auf das Stolz sein sollen sondern auf die anderen Parameter, die wir bis jetzt ja so gemacht haben damit wir in zur Mitte kommen.

00:49:26: aber das ist jetzt eigentlich wohin menschliche Arbeit geht?

00:49:30: Und das eröffnet eine Unzahl an Fragen.

00:49:34: Das eröffnet eine Unzahl in Richtung Politik, in Richtung Wirtschaft.

00:49:37: In Richtung Sozialsysteme, umschulung, denkweise.

00:49:42: was ist Arbeit?

00:49:43: Wie viel Arbeit brauchen wir noch?

00:49:44: Wie besteht Arbeit?

00:49:45: also ich gebe euch ein gutes Beispiel Ich mache immer wieder Side Projects und mein Lieblingsprozess Ist einem Agenten einen Task zu geben.

00:49:56: dann gehe ich fünfzehn Minuten in die Sauna Und dann komme ich wieder raus und schauen wir das Ergebnis an.

00:50:05: Großartiger Prozess für mich, hohe Lebensqualität einen Side-Project zu machen.

00:50:11: Aber solche Sachen werden wir öfter sehen.

00:50:12: wie viel wo passiert Arbeit?

00:50:14: Wie passiert Arbeit?

00:50:16: und da geht gerade eine riesige Welle durch weil es hat ganz viele Konsequenzen auf ganz viele Aspekte unseres Lebens.

00:50:23: Ich glaube man kann das Ganze auch wenn man sich die Entwicklungsschritte in den letzten zwei drei Jahren ansieht könnt immer noch weiter spinnen Wo die Angst wahrscheinlich herkommt, dass nicht nur das Mittelstück was aktuell schon abgenommen werden kann sondern am Anfang und das Endstück eventuell auch in einem Loop mit drin ist.

00:50:46: Dann ist die Frage hier was machen wir mit unserer Zeit?

00:50:49: Da sind dann Fragen zu stellen und Fragen zu beantworten vor allem von einer Politik um den Menschen des Leben noch zu ermöglichen und unspannend zu machen im gewissen Sicherheitsnetz um dann jeder, jeden das zur möglichen seine Zeit auszufüllen wie man es möchte.

00:51:11: Ich persönlich würde sagen ich glaube der Mensch ist da wo er ist weil er sehr anpassungsfähig ist.

00:51:18: und für mich persönlich möchte ich auf jeden Fall diese Reise mitgehen.

00:51:23: ich glaube dass es extrem viel Potenzial den gesamten Menschen hat tatsächlich gibt.

00:51:28: also wir reden ja wirklich über etwas wo ich sage Wir reden jetzt tatsächlich oft im kleinen Rahmen, wie schaff ich sein Unternehmen zu enablen.

00:51:35: Wie schaffe ich gewisse Daten accessible zum machen?

00:51:40: Aber da stehen wir ja nach zwei Jahren KI-Revolutionen noch ganz am Anfang.

00:51:48: und diese Reise mitzugehen und tatsächlich es dann im Endeffekt zu schaffen weniger zur Arbeit mit mehr Output, mit mehr Spaß, mit viel Freizeit das ist dort wo ich gerne sehen würde auch für mich persönlich.

00:52:04: Wir haben jetzt was mir noch wichtig ist, wir haben jetzt ein paar mal gesagt damit muss sich die Politik beschäftigen.

00:52:08: ich möchte auch sagen das tut sie also dass es auch etwas sehr sehr spannend ist die Gespräche die ich mit Politiker und Politikerinnen führe die sind sich dessen auch bewusst und das ist wichtig und das muss man auch sagen da haben Sie erkannt und dann gibt es sehr viele Gespräche davon wie man ein Sozialsystem wie man Beschäftigung etc.

00:52:28: neu denken kann weshalb ich da auch sehr positiv bin.

00:52:32: Wir laufen da jetzt nicht und das muss man auch sagen, wir tun Augen in die Zukunft sondern sind uns alle schon glaube ich recht bewusst was da passiert zumindest als die sich damit beschäftigt haben.

00:52:43: In Österreich ist dann immer so ja die Politiker müssen.

00:52:47: Auch zu sagen wenn sie es tun sie tun's.

00:52:51: Ich finde spannend im Sinne von Man muss drüber reden und ich bin vor ein paar Tagen an einer Diskussionsrunde gesessen wo ein Tech Gründer ganz klar gesagt hat, es für ihn ist sonnenklar dass in naher Zukunft ein Agent sozialversicherungspflichtig sein wird.

00:53:06: Wo ich mir gedacht habe ja okay weil dann lösen sie wieder andere Dinge das sagst wer soll die Pension sollen wenn ein Agent irgendwann dann wirklich einfach Sozialversicherungen zahlt weil sich der Wertschöpfung generiert?

00:53:17: wie immer du das systematisch umsetzt dann bist du ja wieder dort also Im drüber reden diskutieren und wenn du im Thema drin bist, dann haben wir da heute sogar einen anderen Auftrag, einfach das in die Breite zu bringen.

00:53:30: Weil wenn es darüber rätzt und einmal durchdiskutiert ist, dann nimmst du total die Angst auch weg.

00:53:33: weil ich glaube schon bei den Mitarbeitenden habe ich viel Angst da.

00:53:38: Wenn wir so drüber rennen, ist es super einer Agenten zu bauen oder automatisieren und dann werden wir kreativ und ihr sowieso.

00:53:43: aber bei dem, der uns betrifft, der hat den Prozess halt

00:53:45: dann niemand selber

00:53:46: macht sondern zuschaut oder halt denkt ja dann bin ich halt gar nicht mehr dabei?

00:53:49: Das ist halt Angst!

00:53:50: Jede Veränderung ist angstbehaftet.

00:53:52: Jede Endveränderungen sind mir angst behaftet, aber ich glaube wenn wir als Gesellschaft, wenn wir das Organisation KI so einführen, dass wir sagen passt super jetzt haben wir Agenten und morgen haben wir von uns an sich Prozent weniger Belegschaft weil es ist unsere teuerste Kostenstelle let's go juhu.

00:54:09: dann haben wir glaube ich was substanziell falsch gemacht Weil wir die Kohlenstoffe basierte Intelligenz wenn man so will Die verlieren.

00:54:21: Und ich glaube, wir unterschätzen alle noch was diese Kohlenstoff-basierte Intelligenz einen Tisch bringt.

00:54:27: Eine Empathie eine Visionäre ein Denken nach vorne und ein Mensch zu Mensch.

00:54:32: also es gibt ja es gibt jetzt bestimmt schon sehr gute Studien zum Thema Verkaufen mit KI.

00:54:38: Das Verkauf ist großartig KI automatisiert Outreach Kaltemails jadajadajada.

00:54:44: Diese Studien sagen Menschen kaufen nicht von KI auch wenn's billiger ist.

00:54:50: Menschen kaufen von Menschen.

00:54:52: Und ja, der Backoffice-Prozess dann das Gespräch mit dem Kunden zu transkribieren im CRM abzulegen.

00:54:57: Das CRM zu warten ja da hinten.

00:55:01: Das Bitte soll die KI machen!

00:55:02: Das macht niemanden Spaß glaube ich.

00:55:04: Das kann sie dann auch gerne machen und dann ist mehr Zeit sich wirklich mit den Kunden zu treffen zum Kunden hinzufahren, wirklich physisch anwesend zu sein.

00:55:13: dass er eine neue Qualität hat, die auch dann gerne gesehen wird glaube ich.

00:55:18: also ich glaube wir dürfen nicht den Menschen aus der Gleichung streichen und sagen, so toll ist die Kostenstelle.

00:55:25: Sondern wir müssen uns überlegen wer hat jetzt wo Wirkung?

00:55:29: Also zumindest als unseren Kunden sei ich immer überlegts dem Namen HR.

00:55:35: Human resource ist das schlimmste Name überhaupt.

00:55:38: Ich würde den Namen IO Intelligent Operations vorschlagen weil es darum geht für den richtigen Task die richtige Intelligenz zu finden.

00:55:47: wenn dir dann Kohlenstoff passiert ist oder wenn die Silizium passiert ist Dann ist das der Aufgabe von diesem Department, zu wissen wo man was am besten einsetzen kann.

00:55:56: Und wer welche KI welcher Mensch für welches Departement wo die beste Entscheidung ist?

00:56:02: Klammer dann hat HR auch eine ganz andere Business Bedeutung als nur die Personalverrechnungen zu machen sondern es ist eine essentielle Entscheidung wo ich Intelligenz einsetze.

00:56:11: also Für jeden HRler da draußen brandet es euch jetzt Intelligent Operations und übernimmt wieder das Ruder der Intelligenz in eurer Organisation.

00:56:20: Das

00:56:21: hast du ja schon schützen lassen.

00:56:24: Schöne Gedanke!

00:56:24: Ich glaube, der Platz auf der Südseeinsel, wo man dann alle sind wenn die EI unseren Job macht wird knapp.

00:56:32: Ich teile gerne mitten.

00:56:35: Da müssen wir uns

00:56:36: früh Gedanken machen dran.

00:56:38: Ich hätte jetzt zum Abschluss noch eine andere Frage, weil grundsätzlich ist es so dass man vor allem im Tech-Sector sehr viel Innovations-, sehr viel Wertschöpfung in den USA historisch passiert ist.

00:56:51: Das ist bei AI nichts anderes.

00:56:53: wir haben dort OpenAI einer der führenden Unternehmen in dem Bereich die ganzen Cloud Providers natürlich und es ist aber so das in der EU zwischen mehr Startups tatsächlich gegründet wurden als in den USA.

00:57:11: Aber wir haben nur hundertzehn sogenannte Unicorns, also Unternehmen die über eine Milliarde Dollar bewertet sind.

00:57:20: Das steht in dem Artikel so.

00:57:22: Die USA haben das sechshundertseinhalbzig.

00:57:24: Also es ist sechs bis sieben mal so viel.

00:57:28: Die Frage ist, der Standard sagt ja, dass das Wachstumspotenzial liegt offenbar woanders.

00:57:33: oder Unternehmen, Startup sehen das?

00:57:36: Auch der Open Cloud Entwickler ist jetzt die Möglichkeit nach USA gegangen.

00:57:42: Jetzt gibt es in der EU da schon einige Beschreibungen, dass man das auch ändert mit der EU-Ink.

00:57:49: Jakob wie siehst du das?

00:57:50: Ist das ein Vehikel, wie man vielleicht diese Innovation in Europa halten könnte oder sogar noch stärker machen könnte?

00:57:57: Wie siehst Du das?

00:57:59: Also bevor wir jetzt in das EU-INK Thema einsteigen ich muss da wirklich mal eine Lanze brechen Die Start-up Szene anhand der Unicorns zu bewerten, ist eine zutiefst amerikanische Art und Weise darüber zu denken.

00:58:16: Also wir müssen uns bewusst sein wenn wir so unsere Wirtschaft betrachten dann betrachten wir sie aus einer amerikanischen Brille Und dann dürfen wir uns nicht wundern Wenn wir in dieser amerikanischem Brille nicht die besten sind Warum?

00:58:30: Weil die Brille uns von den Amerikanern gegeben wurde muss man das sagen?

00:58:34: Zweiter Satz.

00:58:35: Wir müssen uns überlegen, welche Wirtschaft wollen wir denn eigentlich?

00:58:39: Ich würde argumentieren ich will keine Wirtschaft haben in Europa, in denen sechs oder zehn Unternehmen die gesamte Wirtschaftskontrolle über einen Sektor haben.

00:58:49: Das finde ich einfach wettbewerbstechnisch nicht spannend.

00:58:52: das finde ich innovationstechnische nicht spannend.

00:58:54: dass finde ich regulatorisch nicht spannend.

00:58:56: es finde ich monopolistisch nicht spannt.

00:58:58: das ist auch nicht wie europa funktioniert sondern europa funktioniert im kleinen für der ralen Strukturen in denen Experten Weltklasse haben und innerhalb einer Supply Chain in einem Netzwerk etwas aufbauen.

00:59:12: Fällt einer in dem Netzwerk aus, kann ein anderer aufgreifen?

00:59:15: Dadurch sind wir – Achtung!

00:59:17: Resilient.

00:59:19: Das ist europäisch.

00:59:20: Viele Unternehmen, Mittelständler, auf denen die Wertschöpfung liegt.

00:59:24: Wenn wir uns diese Brille geben Schaut es schon wieder ganz anders aus.

00:59:28: Dann wenn man als europäischer Brille auf die Europäer schauen dann sind wir resilient Zuverlässig, halten Wissen über die Karten.

00:59:36: Haben eine gute Sozialversicherungssysteme, soziale Sicherheit, sozialen Strukturen ein funktionierendes politisches System was anscheinend auch nicht mehr selbstverständlich in einer westlichen liberalen Welt ist sondern eine Zufallessigkeit der wir uns ganz oft nicht bewusst sind, wie gut es uns eigentlich geht.

00:59:55: Weil wir uns selber nicht aus einer europäischen Brille sehen sondern aus einer amerikanischen Brille und natürlich verlieren wir in der amerikanische Brille.

01:00:03: Und die Amis wollen auch dass wir uns als ihrer Brille sehnen weil das ist gut für sie.

01:00:09: Ihr Narrativ wenn wir dem Narrativ folgen dürfen wir uns nicht wohnern wenn wir zweiter werden.

01:00:15: Das heißt für mich ist das Unicorn einfach keine vernünftige Perspektive drauf zu schauen als Europäer endlich mal unseren eigenen Narrativstatus hoch bekommen und sagen, schaut's mal lieber Amerikaner uns geht es hervorragend.

01:00:30: Und wir haben keine Unicorns.

01:00:31: Wir haben eine funktionierende Wirtschaft wenn bei uns resiliente Aspekte drinnen wo Sachen ausfallen können wo wir innovativ sind was Wettbewerb gibt.

01:00:40: in einem monopolistischen System gibt es keinen Wett Bewerb mehr weil der Monopolista alles erdrücken kann.

01:00:45: Wollen wir das?

01:00:47: Fragezeichen ich will es nicht.

01:00:49: deshalb

01:00:50: finde ich das immer recht witzig, wenn von der Brille drauf geschaut wird und ich versuche da immer so ein bisschen einen europäischen Narrativ zu bringen und sagen können wir bitte das aus unserer Perspektive sehen.

01:01:00: So jetzt zur EU-Ink.

01:01:02: also ihr habt es gemerkt ich bin blühender Europäer.

01:01:09: Ich finde ja, die Bestrebungen von der aktuellen Kommission in dem Parlament wirklich hervorragend zu sagen Entrepreneurship in Europa.

01:01:16: Das ist auch ein Riesenthema für die Fragmentierung und daran müssen wir arbeiten.

01:01:20: Wir wissen alle dass es nicht ideal ist aber wir wissen auch und dafür möchte ich immer wieder den Blick schärfen Die Europäische Union rennt ziemlich schnell wenn man sich die Entwicklung von Staaten anschaut.

01:01:31: Das ist ja ein riesiger Prozess, der durch passiert.

01:01:33: Also auch diese Idee eines achtundzwanzigsten Regimes, die auf dem Tisch liegt – also wer sich jetzt nicht in dem Thema drin ist?

01:01:39: Die Idee ist bei sieben und zwanzig Staaten einen virtuellen Achtundzwzigsten Staat zu schaffen und diese Unternehmen leben dann quasi in diesem Achtunzwanziggsten Staat der Europäischen Union und haben dadurch gewisse Vorzüge- und Freizügigkeiten weil Sie innerhalb der Europäische Union freier reagieren können.

01:01:56: Wie das genau aussieht, dass es eben gerade jetzt in einer Debatte drinnen Wo die dann Steuern zahlen, wer wo was etc.

01:02:03: Aber die Idee ist großartig zu sagen man schafft eine virtuelle Anlaufstelle in der das dann sozusagen möglich ist.

01:02:10: und wenn sie das halbwegs gut hinbekommen bin ich der erste der eine EU-Ink gründet und dass sich voll drauf setzt weil es ist das was wir in Europa brauchen.

01:02:19: Wir brauchen ein einheitliches Wirtschaftssystem Ein riesiges Wirtschaftssystem, das mit den USA und China mithalten kann.

01:02:26: Und wenn wir in Nationalstaaten versuchen damit zu halten – ja dann haben wir keine Chance!

01:02:30: Wir müssen unsere Kräfte bündeln und es geht entweder nach vorne, dann geht es jetzt in ein vereintes Europa oder es geht nach hinten.

01:02:37: aber hinten wissen wir was war.

01:02:39: Da waren zwei Weltkriege und da war Streitigkeiten und alles Mögliche.

01:02:43: Deshalb

01:02:43: gehe ich lieber nach vorne.

01:02:46: Also ich finde es mir gut dass du mit der Politik rätst.

01:02:49: Gute Anmerkung.

01:02:51: Julian?

01:02:52: Ist jetzt aber... Gott sei Dank, weil wir gerade außergewohnt haben.

01:02:55: kein Unicorn als SNS.

01:02:59: Vielleicht kommt noch dran, werden wir sehen.

01:03:03: Startup auch ganz mehr mit dreißig Jahren am Thema dran.

01:03:06: Machen wir einen kurzen Schwenk genommen nicht über das Miessen sondern wenn mir das persönlich schon anliegen ist eurer Netter Pistole die ihr da mit reinbringt.

01:03:16: Also seit zehn Jahren Netter Partner, wenn ich das richtig auf euer Website recherchiert habe Wie passt die NetApp in diese ganze Konstruktion?

01:03:26: AI, SNS, Mimiro, Hybrid und Prem denn rein aus deiner Sicht?

01:03:34: Wir sind im Datengeflüster heute.

01:03:38: Wir reden über Daten, wir reden eigentlich heutzutage aus Infrastruktur-Sicht.

01:03:45: uns interessiert Storage per See in Gespräch mit Kunden relativ wenig.

01:03:52: Wir wollen über Daten reden, wir wollen über daten Qualität reden und wir wollen nicht unbedingt.

01:03:58: aber wir müssen über datensilos reden.

01:04:01: Das was die Mimiro sehr gut macht ist dass man diese Datensilos in gewisser Weise von Software Seite auch durchbricht und ermöglicht diese konsolidiert einem Änternwender zur Verfügung zu stellen.

01:04:14: Wie wir das Ganze auch von Infostrukturseite sehen, ist diese Datensilos ebenfalls zu brechen und in eine Art Unified Storage zu bekommen.

01:04:22: Wieso die Netta bei dieser ganzen Story für uns ganz wichtig ist?

01:04:26: Weil wir brauchen für jede Plattform ein Fundament.

01:04:31: Und wenn wir über unsere Hybrid Data Platforms oder Hybrid Data platforms for AI Use Cases reden... dann wollen wir diese hybriden Fähigkeiten auch vom Fundament haben.

01:04:47: und dafür ist halt die nette mit ihrem Betriebssystem, mit ihrer jetzt mal softwareseitig ausgerichteten Lösung wirklich ein Vorteil für uns als Basis für die Plattform.

01:05:01: weil ich die Möglichkeit habe es on-premise zu deploy'n in einem hybriden Szenario abzubilden.

01:05:06: Mit FXXN oder mit CVO wenn das kein Begriff ist gerne beim Christoph melden oder bei uns und dann noch mal im Detail darüber reden.

01:05:15: Allerchepp,

01:05:15: Chepp Petit auch machen?

01:05:17: Oder mit mir heran anfangen?

01:05:18: Votkast-Episoden

01:05:19: durchhören irgendwo kommt das schon vor.

01:05:20: Ja,

01:05:20: kommt wahrscheinlich schon einmal vor aber die von einer Plattformebene ist zurmöglichen die Daten zu konsolidieren.

01:05:30: da es nett ob die Basis Auf dieser Basis muss ich dann einen gewissen Computer-Layer, Networking-Layers eingehen.

01:05:36: Ich rede im nächsten Schritt über meine Kubernetes oder kontinuierisierte Umgebung auf einer Linux-Basis.

01:05:42: Dann rede ich im nächsten Schritt über eine Orchestration.

01:05:44: Brauche ich die eventuell in der Zukunft noch in der Form wie Sie vielleicht jetzt oft im Prozesse abgebildet ist, aufgrund der ganzen Cloud-Thematik danach?

01:05:54: und dann gehe ich langsam in die gesamte... Applikations-Ebene, wo ich dann auch mit Lösungen wie Mimirio erarbeitet.

01:06:04: Und diese standardisierte Plattform wirklich gut abzubilden.

01:06:07: Diese Basis zu schaffen für den Endkunden ist für uns allpräferiert.

01:06:11: als Fundament die Net-Up und wir haben mehr Details dazu haben.

01:06:15: Wie gesagt gerne googlen, chat chipitieren, Mimiron... Mimiren habt ihr deinen Begriff?

01:06:22: Ein Verb dazu!

01:06:24: Wir haben ja als lustig dass du sagst, wir haben als Logo so einen kleinen gelben Geist Und nach dem Mimirio sozusagen ein bisschen längerer Name ist, hat unser erster Kunde gesagt der Mimi.

01:06:36: Das heißt der kleine Geist heisst jetzt auch seitdem Mimi... Wie man das auf den Verb überlegt write me in the comments.

01:06:44: also ich weiß nicht...

01:06:46: Customer Interactions.

01:06:50: Eure Infos werden wir eh in den Jo-Nots hinterlegen.

01:06:52: Die finden euch schon?

01:06:54: Jetzt weißt du dass es angeteasert wird.

01:06:57: Wo kommt denn der ganze Name wirklich her?

01:06:59: Also Mimirio, ich überlege mir zumindest immer sehr gut, welchen Namen ich für meine Firmen wähle.

01:07:06: Weil das ist immer sehr symboltrechtig und in der DNA drin.

01:07:10: Und es gab zu dieser Zeit als wir das Unternehmen gekündet haben, habe ich ein Buch über Nordische Mythologie gelesen.

01:07:18: So jetzt tauchen wir ab!

01:07:20: In der nordischen Mythologie gibt es den Mimirr referenziert vor allem durch seinen Brunnen, den Mirmirsbrunn.

01:07:32: Der Brunnan steht am Fuße des Lebensbaums Jigtresil und der Baum Jigtressill streckt sich über die neuen Welten in der nordischen Mythologie wo Asgard eine Welt ist Und aus all diesen Welten kommt das Wissen aller neuen Welte zusammen und landet im Mirmirsbrunn.

01:07:54: Und der Mimir als Hüter des Brunnen darf einmal am Tag daraus trinken und hat sozusagen das Weltwissen aller neuen Welten.

01:08:02: So, dann haben wir gedacht cool da kommen eigentlich aus den verschiedenen Datensilos alles zusammen.

01:08:08: es wird sementisch connected und dann hast du deinen Berater der sozusagen all dieses Wissen hat weil der Mirmir war der nächste Berater vom Odin von Götter Vater und in einem Krieg wurde dann, das ist alles sehr brachial.

01:08:23: Der Mimir enthauptet und der Odin war so traurig dass er einen Zauber auf den Kopf des Mimirs gelegt hat und ihn an seinem Gürtel getragen hat als seinen Ängsten verbündeten.

01:08:35: also das muss ich mal vorstellen.

01:08:37: Und ich habe mir gedacht cool weil wir bauen ja da einen Chatbot der ist auch nur ein Kopf und irgendwie so ist es dann alle zusammengekommen dass mehrere Metaphern zu diesem Mimir geführt haben.

01:08:49: Und dann haben wir geschaut, Markenrechte und Co.

01:08:50: Mimie war alles vergeben und keine Chance in der nordischen Mythologie.

01:08:55: Dann hat der Stefan meinen Co von ihm gesagt, ja aber... Wir sind ja digital!

01:08:59: Wir sind Ja

01:09:00: I.O.,

01:09:01: wir sind ja Eins Null, wir sind Ja Mimirio.

01:09:04: Und da haben wir gesehen, Mimire.com war available die Marken Rechte waren available und damit let's go.

01:09:13: Das ist jetzt eine Überleitung zu Mimimi sind wir zu unserer Designerin gegangen, haben wir das Konzept vorgestellt und dann hat sie gesagt ich mache euch jetzt aber sicher keinen alten weißen Mann der den Leuten erklärt wie die Welt funktioniert.

01:09:25: Und er sagt ja das wollen wir natürlich nicht, aber wir wollen es ein bisschen einen kleinen Geist haben, der durch das Netzwerk spuckt und dir die Informationen gibt.

01:09:33: und so sind wir dann auch bei unserem Maskottchen in dem Mimig gelandet.

01:09:36: Den kleinen Geiste der durchs Netzwerk und durch die Daten huscht und dir sozusagen die Informationen zusammenträgt, die du brauchst.

01:09:44: Und so dieses agentische Formlose darstellt.

01:09:48: Es ist eine Kombination aus Fehlungen.

01:09:49: Für mich ist jetzt eher die Mimmi hängen blieben für... Ja, ich weiß es nicht.

01:09:53: ...mimimi!

01:09:53: Bisschen Sudern?

01:09:54: Ich habe ein Problem.

01:09:55: Ich sudere in dir eine und das kommt dann in den Lösen heraus.

01:09:58: Ja, also kann man's auch

01:09:59: sehen.

01:10:01: Julein, jetzt hast du die Geschichte abgeraten.

01:10:03: Ich

01:10:03: wollte gerade sagen, warum NetApp-SNS nach die Kirchte kamen.

01:10:07: Die Kulste

01:10:08: ist da rauf.

01:10:10: Ja, was hat Saturn-Network gesehen?

01:10:12: Ist ja einfach ein bisschen mythologisch.

01:10:15: Der Tor ist auch an einem anderen Planeten gewesen.

01:10:18: Vor dreißig Jahren haben die Uhren noch etwas anders getickt.

01:10:22: Da muss man mal eigentlich immer nachfragen.

01:10:24: Dann

01:10:24: möchte ich mir nicht aus dem Fenster lernen.

01:10:26: Liefer mal nachschreiben, mein Dich schon und seine.

01:10:30: Wollt ihr uns noch was mitgeben?

01:10:31: Julian hast du noch was?

01:10:33: Was du?

01:10:37: Ich möchte vielleicht noch mal als Schlussnote, was ich vorhin kurz erwähnt hab ansprechen und zwar dieses österreichische Ökosystem.

01:10:45: Es ist wirklich ja nicht nur ein Thema oder Kai ist nicht mehr ein Thema auf das wir uns jetzt stürzen alle weil dort ist die Zukunft und wir wollen irgendwie Revenius generieren und diese Hard Facts schaffen.

01:11:02: es geht schon ein bisschen darum glaube ich das größer zu denken in Österreich Kompetenzen aufzubauen, österreichische Unternehmen sich gegenseitig zu unterstützen um diese Reise anzugehen und dann auch auf Europa auszuweiten.

01:11:20: Das ist eine gewisse Mission, das ist ein Vision wo wir uns als SNS auch aufstellen wollen da einen maßgeblichen Beitrag zu leisten und halt eben mit Use-Case Bildern wie die Memoriasene ist es gemeinsam auch zu schaffen und großzumachen.

01:11:35: Kooperation in der Schlüssel.

01:11:37: Ganz, ganz wichtig!

01:11:39: Danke dir!

01:11:41: Ja, komm, hast du noch was?

01:11:42: Boah das ist schwierig da anzuschließen... Das

01:11:44: ist schwer

01:11:45: zu topmen, es sind

01:11:46: ganz

01:11:47: nahe an unserem Herzen.

01:11:48: Keine Vorbereitung aber nur den Schluss hat sich im Vorhinein überlegt.

01:11:52: Na ich glaube, was ich noch hinzufügen möchte ist dass es wirklich glaube ich essentiell ist sich mit dieser Technologie zu beschäftigen.

01:12:01: Dass jetzt nichts, was jetzt in drei Jahren wieder weg ist.

01:12:04: Wir sehen so große Investments, wir sehen so grosse Logins.

01:12:08: Wir sehen also große Commitments auf dem Thema.

01:12:11: Der Zug wird kommen!

01:12:13: Die Frage ist Kommt er und du musst dann das nehmen was da ist?

01:12:18: Und es wird allen voran wahrscheinlich irgendein amerikanischer Anbieter sein der dir das zwangsläufig im nächsten Update in den Hals fruttert.

01:12:26: kann man schon tun.

01:12:29: oder schaust du dir an wie können wir das wirklich auf unserem Terror machen?

01:12:33: Ich glaube jetzt auf einem großen Perspektiv, daran wird sich entscheiden in den nächsten Jahren und Jahrzehnten ob die Europäer in diesem Spiel mitspielen.

01:12:41: Weil wir sagen okay die LLMs haben ja missgemacht und open source aber das Wissen das ist bei uns und das wissen behalten wie wir unsere Industrie machen oder und dass es die Alternative.

01:12:53: leider werden wir zu einer digitalen Kolonie die aufgrund ihrer Rohstoffe einfach spannend sind für die nächsten Modelle.

01:13:02: Da wäre ich gerne auf der Seite, wo wir sagen unser Wissen hat uns bisher gebracht und unser Wissens führt uns weiter.

01:13:08: Und da ist aber jeder von uns gefragt zu sagen wirklich vorne mitzumachen und sei es auch nur mal LGBT zu benutzen, zu schauen was kann man tun?

01:13:16: Wie können wir uns besser aufstellen Anbieter auszuprobieren?

01:13:21: Ich sage ganz ehrlich Wir brauchen keine Fans als Memirio!

01:13:24: Wir haben genug Fans, was wir brauchen sind Kunden.

01:13:27: Wir brauchen Leute die an uns glauben, die sagen wir tragen das raus.

01:13:32: Vielleicht kaufen wir es nicht, aber wir pilotieren's mal.

01:13:34: Und mit dem Pilot lernen wir mal was es da eigentlich braucht und wenn sie sich für einen anderen Anbiet entscheiden sollen wir das super recht sein, aber zumindest haben Sie KI probiert Einsatzgebiete gelernt und mal gemacht kostet nicht die Welt Aber ist mir immer noch lieber dass wir in Europa beginnen da etwas zu machen.

01:13:51: Wenn wir die beste Lösung am Markt sind freue ich mich umso mehr.

01:13:54: Aber wir müssen anfangen jetzt dahin einzugehen und das ist mir einfach auch ein Herzensthema und deshalb sind wir an dem Markt.

01:14:01: Deshalb stießen wir ein Produkt in diesem Markt, weil wir glauben dass es eine gute Lösung ist.

01:14:05: Es gibt andere gute Lösungen aber das wäre sozusagen jetzt mein Schluss hat zu sagen Go KI!

01:14:11: Probiert's das aus.

01:14:12: machts das befasst euch mit Agenten startet wirklich hinein schaut sich den Ero-I an, schaut sich eure Datensouveränität an und schaut sich an wo passieren euren Prozesse?

01:14:22: Wo ist eure Intelligenz Zuhause?

01:14:25: Vielen Dank Jakob.

01:14:27: vielen dank Julian fürs Ja vorbei schauen, fürs Mitbringen für das Offensein.

01:14:33: Danke!

01:14:34: Ja danke auch von meiner Seite.

01:14:36: damit sind wir am Ende der heutigen Folge angelangt sagen guten Morgen, Mahlzeit oder schönen Abend.

01:14:42: dennoch dem waren ja das ganze Herz und wir freuen uns schon wenn ihr bei der nächsten Folge dabei seid bei

01:14:53: Datengeflüster.

01:14:56: Ihr habt Fragen oder Themenwünsche für zukünftige Folgen.

01:15:02: Dann schreibt uns eine Mail an datengeflüsteretquorum.at.

01:15:08: Weitere Infos zur aktuellen Folge findet ihr unter den Shownotes und bei quorum.at.

01:15:14: Datengeflüsstern, eine Produktion von Quorum & Netapp.